Et si gérer une équipe en entreprise comportait les mêmes challenges qu’un jockey/driver avec ses chevaux de courses? Tous doivent maintenir la performance de leurs « poulains » tout en manageant leur stress, sans tomber dans les travers de la performance artificielle. S’inspirer de la gestion des équidés permet, selon Pierre Février-Vincent, de résoudre l’incohérence, si ce n’est l’absurdité, de certains de nos comportements.
Pierre Février-Vincent a grandi au milieu des chevaux de l’écurie familiale de ses parents. À 20 ans, il décide de quitter cette entreprise florissante et la campagne pour rejoindre le monde de l’entreprise et de la ville. Au travers du prisme de l’informatique, il se concentre sur l’amélioration de des activités des travailleurs du savoir dans leur environnement professionnel. Plus de 100 entreprises clientes et 20 ans plus tard, il est frappé par le nombre d’analogies qu’il existe entre le monde des chevaux de trot et les challenges auxquels sont confrontés les managers d’aujourd’hui. Il décide dès lors de (trans)former les entreprises et leur comportement organisationnel au travers de l’équimanagement.
Durée : 11’40
